4月9日上午，集團公司合約管理部牽頭組織召開2025—2026年度招標代理、造價咨詢服務機構(gòu)進場見面會。浙江安泰工程咨詢等6家入圍服務機構(gòu)項目負責人參加會議，集團公司總工程師姚春艷出席會議并作工作部署。
會上，各服務機構(gòu)依次介紹企業(yè)資質(zhì)、主營業(yè)務、技術(shù)優(yōu)勢及服務團隊等情況。隨后，合約管理部宣貫解讀了《招標代理及造價咨詢機構(gòu)管理辦法》實施細則，重點對服務響應時效、成果質(zhì)量標準、過程考核評價等事項進行強調(diào)。
姚春艷對各專業(yè)機構(gòu)積極參與和長期支持表示感謝。她強調(diào)，要強化服務意識，做到快速響應需求、精準輸出成果。要建立高效溝通機制，執(zhí)行問題“日報、周清、月結(jié)”閉環(huán)管理。要發(fā)揮技術(shù)支撐作用，每季度組織專業(yè)技術(shù)培訓，為項目提供智力支持。